Einführung Tom Vendelmans
Konnektivität steht im Mittelpunkt unserer Arbeit und verbindet unsere Kunden, Stakeholder und Mitarbeiter täglich über die verschiedenen Rechtssysteme hinweg, in denen wir tätig sind. Der Konnektivitätsansatz von INFRA ist eng mit den ESG-Prinzipien verknüpft und berücksichtigt, dass jedes Unternehmen in einer umfassenderen globalen Landschaft tätig ist, die direkt mit den Menschen, dem Planeten und den Gemeinschaften verbunden ist.
Unsere vier Säulen der Nachhaltigkeit untermauern diese Werte. Wir glauben an ein nachhaltiges Wachstum bei gleichzeitiger Arbeit für den ökologischen Wandel, indem wir unsere Wurzeln auf nachhaltige Weise entwickeln, die Menschen in den Mittelpunkt unserer Projekte stellen und eine starke Kultur der sozialen Verantwortung entwickeln.
QUOTE
"Im Rahmen unserer Projekte helfen wir unseren Kunden, ihre Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit zu verbessern, indem wir qualitativ hochwertige Ergebnisse liefern und gleichzeitig die ESG-Bedürfnisse der Kunden berücksichtigen."
Unsere 4 nachhaltigen Säulen
Den Menschen in den Mittelpunkt unserer Projekte stellen
Arbeiten für den ökologischen Übergang
Nachhaltige Entwicklung unserer lokalen Wurzeln
Förderung einer starken Kultur der sozialen Verantwortung
Der Klimawandel ist zweifellos eine der größten Herausforderungen für die moderne Welt, und alle Unternehmen, Organisationen und Nationen müssen sich schnell anpassen, um eine Klimakatastrophe zu verhindern. Während die wissenschaftliche Lösung einfach ist: Wir müssen die globalen Temperaturen auf höchstens 2°C begrenzen, ist der Weg dorthin komplexer. INFRA möchte bei dieser Arbeit an vorderster Front stehen und unseren Kunden diesen Übergang erleichtern. Im Rahmen unserer Projekte helfen wir unseren Kunden, ihre Auswirkungen auf die Nachhaltigkeit anzugehen, von der Bewertung der in den Projekten verwendeten Materialien und Ressourcen über die Instandhaltung oder Änderung von Anlagen und Netzen zur Unterstützung der Energiewende bis hin zur Installation von Solarzellen oder IRVE-Ladestationen und der Unterstützung bei der Dekarbonisierung von Infrastrukturprojekten, wobei wir qualitativ hochwertige Ergebnisse liefern und gleichzeitig die ESG-Anforderungen unserer Kunden berücksichtigen.
Darüber hinaus wenden wir die Grundsätze der Nachhaltigkeit auf unsere eigenen Tätigkeiten an. Wir sind stolz darauf, dass wir uns zu einem wissenschaftlich fundierten Ansatz zur Verringerung des Kohlenstoffausstoßes verpflichtet haben, indem wir uns der Science Based Targets Initiative angeschlossen haben, um unsere Emissionen bis 2031 jährlich um 4 % zu senken. Außerdem suchen wir ständig nach Möglichkeiten, unser Umweltmanagement zu verbessern, z. B. durch die Überholung unseres Fuhrparks, die Minimierung unseres Abfalls und Investitionen in energiesparende Technologien. Die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen, ist ein wichtiger Bestandteil unserer ESG-Strategie. Ich bin sehr stolz auf das talentierte Team von INFRA, dessen unglaubliche Arbeit uns zum führenden Anbieter von Infrastrukturdienstleistungen in Europa macht.
Als Infrastrukturunternehmen sind Gesundheit und Sicherheit von grundlegender Bedeutung für unsere Arbeit, und wir verfügen über strenge Prozesse, die durch Akkreditierungen von Dritten bestätigt werden. Wir nehmen auch unsere Verantwortung für das Wohlergehen unserer Mitarbeiter ernst, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem die Mitarbeiter langfristig bei INFRA bleiben wollen. Unsere Lern- und Entwicklungsprogramme sowie unser Ansatz für Wohlbefinden und Mitarbeiterengagement stellen sicher, dass wir auch weiterhin die Menschen in den Mittelpunkt unserer Projekte stellen.
Infra ist sich bewusst, dass wir auf unserem ESG-Weg noch einen langen Weg vor uns haben, aber wir sind stolz auf die bisher geleistete Arbeit. Weitere Informationen über unsere ESG-Initiativen finden Sie in unseren Berichten und Richtlinien auf der rechten Seite.
Umweltmanagement
Infra ist bestrebt, die Auswirkungen auf die Umwelt im gesamten Unternehmen zu minimieren – von der Dekarbonisierung unseres Betriebs bis hin zu Effizienzsteigerungen bei unseren Abfall- und Energiepraktiken.
Die Umstellung auf erneuerbare Energien vorantreiben.
INFRA ist bestrebt, die Auswirkungen unserer direkten Emissionen zu verringern, indem wir unser Energiemanagement verbessern und die Effizienz unserer Büros steigern. Im Jahr 2023 wurden fünf neue Gebäude mit Sonnenkollektoren ausgestattet, wobei 2000 m2 Paneele installiert wurden, die es uns ermöglichen, unsere eigene Energie vor Ort zu erzeugen, um unsere Büros zu versorgen.
Außerdem arbeiten wir derzeit gemeinsam mit den Beteiligten an der Ermittlung von Möglichkeiten zur Verringerung des Verbrauchs in unseren Büros, z. B. durch die Installation von Bewegungsmeldern und Thermostaten, um die Verschwendung zu verringern, sowie durch die Zusammenlegung von Unternehmen zur gemeinsamen Nutzung von Ressourcen.
Nachhaltiger Verkehr
Firmenfahrzeuge und Baustelleneinrichtungen sind für den täglichen Betrieb bei INFRA von entscheidender Bedeutung. Wir brauchen Fahrzeuge, um unsere Mitarbeiter zu und von den Baustellen zu transportieren, und Maschinen, um unsere Projekte durchzuführen. Der Betrieb dieser Fahrzeuge erfordert jedoch eine beträchtliche Menge an Treibstoff und damit an Energie. Unsere kraftstoffbedingten Emissionen machen einen beträchtlichen Teil unseres CO2-Fußabdrucks aus – sie sind der zweitgrößte Verursacher insgesamt. Um dieses Problem anzugehen, haben wir gezielte Investitionen getätigt, um unsere energiebezogenen Emissionen zu verringern und unseren Fuhrpark zu überholen.
Kreislaufwirtschaft
Der Aufbau einer nachhaltigen Infrastruktur für künftige Generationen bedeutet, dass wir uns die Grundsätze der Kreislaufwirtschaft zu eigen machen und einen neuen Ansatz für die Abfallbewirtschaftung anwenden. INFRA hat sich zum Ziel gesetzt, unseren Abfall zu reduzieren und gleichzeitig die Wiederverwendung und Rückgewinnung von Materialien zu fördern.
Unsere Abfallströme sind typisch für unsere Branche, wobei Bodenabfälle, Kunststoffverpackungen, Kartonagen und Holz den größten Teil unseres Abfallaufkommens ausmachen. Um diese Bereiche anzugehen, haben wir gemeinsam mit unseren Partnern lokale Initiativen gestartet, die sich auf die Abfallreduzierung in unseren Unternehmen und an unseren Standorten konzentrieren. Darüber hinaus bemühen wir uns, die Zahl der nach ISO 14001 zertifizierten Standorte zu erhöhen, um die Abfallbewirtschaftung insgesamt zu verbessern.
Wir treffen auch sorgfältige Vorkehrungen, um unseren Abfall verantwortungsvoll und sicher zu entsorgen. Alle Teams sind verpflichtet, ihre Abfälle im Einklang mit den globalen und lokalen Vorschriften zu entsorgen. Den größten Teil unserer Abfälle geben wir an Recycling- und Wiederverwertungsunternehmen ab, die für Abfallbehandlung und Informationssicherheit zertifiziert sind.
Bewusstseinsbildung und Kommunikation über nachhaltige Entwicklung
Die Verantwortung der Mitarbeiter ist entscheidend für das Erreichen unserer Ziele im Bereich der nachhaltigen Entwicklung. Die Verankerung der Nachhaltigkeit in der Arbeitskultur von INFRA erfordert eine kontinuierliche Kommunikation mit unseren Mitarbeitern über unsere Ziele, sowohl durch die Verbreitung von Informationen über bewährte Praktiken als auch durch die Förderung von Feedback zu Ideen zur Verbesserung der Praktiken.
Dieser überwacht den Dekarbonisierungsplan der Gruppe und ist dafür verantwortlich, alle internen Interessengruppen durch klare Kommunikation, Zusammenarbeit und Engagement auf unsere Emissionsreduktionsziele hinzuweisen.
Unsere Mitarbeiter stehen an erster Stelle
Die talentierten Mitarbeiter von INFRA sind die treibende Kraft für den Erfolg unseres Unternehmens. Daher ist die Gewährleistung der Gesundheit, der Sicherheit und des Wohlbefindens unserer Mitarbeiter von größter Bedeutung für die Aufrechterhaltung unserer Servicestandards und die Schaffung einer Arbeitsumgebung, in der unsere Mitarbeiter langfristig bei uns bleiben möchten.
Schaffung einer sicheren Arbeitsumgebung
Die Schaffung einer Sicherheitskultur ist von entscheidender Bedeutung, um das Vertrauen unserer Mitarbeiter und Interessengruppen zu erhalten und uns vor Risiken zu schützen. Unsere Standards für das Sicherheitsmanagement werden gründlich geprüft und durch Normen und Zertifizierungen Dritter, darunter ISO 45001, VCA und MASE, bestätigt.
INFRA ist sich der Tatsache bewusst, dass die Art unserer Arbeit ein erhöhtes Unfallrisiko mit sich bringt, weshalb wir strenge Maßnahmen ergreifen, um potenzielle Zwischenfälle zu verhindern. Unser Netzwerk von Präventionsspezialisten unternimmt umfangreiche Anstrengungen, um Unfälle zu vermeiden, von jährlichen Risikobewertungen über die Meldung von Vorfällen bis hin zur Bereitstellung geeigneter Ausrüstung und Schulung der Mitarbeiter.
Das oberste Ziel von INFRA ist es, ein Null-Risiko zu erreichen, was eine wirksame Governance erfordert. Wir verfolgen bei der Steuerung von Gesundheit und Sicherheit einen Top-Down-Ansatz, der von der Konzernebene bis hin zu den spezifischen lokalen Anforderungen für die einzelnen geografischen Standorte, Vorschriften und Standards von INFRA reicht. In der Zwischenzeit deckt unsere Sicherheitsrichtlinie alle internen und externen Gefahren für unsere Mitarbeiter, Auftragnehmer, Kunden und Besucher unserer Standorte ab, und wir verfügen über robuste Prozesse, um potenzielle Zwischenfälle zu verhindern.
Wirksame Schulungen sind ein grundlegender Bestandteil unseres Gesundheits- und Sicherheitsansatzes, und alle Produktionsmitarbeiter werden regelmäßig geschult:
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- Erste Hilfe
- Explosive Atmosphären
- Schweißen
- Elektrische Risiken
- Begrenzte Räume
- Asbest
- Chemische Risiken
Darüber hinaus nehmen unsere Teams an Sicherheitstagen und Einführungsveranstaltungen für Kunden teil, die eine Auffrischung der Kenntnisse über die alltäglichen Risiken sowie über die spezifischen Risiken für die Anlagen der Kunden und die potenziellen Gefahren im Zusammenhang mit der Zusammenarbeit vor Ort ermöglichen.
Wohlbefinden
Die Schaffung einer Kultur der psychologischen Sicherheit ist ebenso wichtig wie die physische Sicherheit, und wir legen großen Wert auf das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter. Unsere Politik des respektvollen Umgangs am Arbeitsplatz ist die Grundlage für unseren Ansatz zum Wohlbefinden. Sie beschreibt unser Engagement für die Schaffung eines Umfelds, das von Respekt und Würde geprägt ist, sowie die Anerkennung des einzigartigen Wertes, den jeder Mitarbeiter in das Unternehmen einbringt.
Wir verwenden Indikatoren für das Wohlbefinden, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter kontinuierlich zu überwachen. Die Abwesenheitsquote ist ein wertvoller Hinweis auf potenzielle Probleme und hilft uns, das soziale Klima im Unternehmen besser einzuschätzen, Motivationsprobleme in den Teams anzugehen und eventuelle Störungen der Arbeitsbedingungen zu erkennen. Darüber hinaus führen wir jährlich eine Umfrage zum Wohlbefinden der Mitarbeiter durch, die uns Aufschluss über die aktuelle Stimmung unter den Beschäftigten gibt und uns hilft, verbesserungsbedürftige Bereiche zu erkennen.
Entwicklung der Fähigkeiten der Mitarbeiter
Entwicklung der Fähigkeiten der Mitarbeiter
Wir sind sehr stolz auf unsere qualifizierten Arbeitskräfte und streben danach, unseren Mitarbeitern eine erfüllende, anregende und zielgerichtete Karriere zu bieten. INFRA ist ein breit gefächertes Bauunternehmen mit einer Vielzahl von Berufen, die eine Reihe von Möglichkeiten bieten, maßgeschneiderte Karrierewege einzuschlagen. Wir fördern die interne Mobilität und geben unseren Mitarbeitern vom ersten Tag an das nötige Rüstzeug mit auf den Weg.
Unser Orientierungsprogramm für Mitglieder hilft bei der Integration neuer Mitarbeiter in das Unternehmen und bietet ihnen die Möglichkeit, mehr über ihre neue Rolle und ihre Aufgaben zu erfahren, das Team kennenzulernen und sich mit der Kultur und den Werten von INFRA vertraut zu machen. Jedem neuen Mitarbeiter wird ein Vorgesetzter, ein Vertreter der Personalabteilung und ein Tutor zur Seite gestellt.
Die kontinuierliche Weiterbildung unserer Mitarbeiter ist daher von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass unsere Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten behalten, um in einem sich ständig verändernden Umfeld Schritt zu halten. Von der Entwicklung neuer Technologien bis hin zur Umsetzung der neuen Klimastrategie der INFRA-Gruppe ist die Weiterbildung ein wichtiger Hebel zur Aufrechterhaltung unserer Leistung. Wir haben im letzten Jahr erheblich in unsere Schulungsprogramme investiert und werden dies auch in den kommenden Jahren tun.
Inclusion bei Infra
INFRA ist sich des inhärenten Wertes bewusst, den die Vielfalt der Gedanken, Hintergründe, Erfahrungen und Fähigkeiten für ein Unternehmen haben kann. Deshalb bemühen wir uns, ein Umfeld zu schaffen, das von Zugehörigkeit und gegenseitigem Respekt geprägt ist und in dem jeder die Möglichkeit hat, erfolgreich zu sein – unabhängig von Ethnie, Kultur, sexueller Orientierung oder Geschlechtsidentität. Wir wollen einen Arbeitsplatz schaffen, der die reiche rassische und kulturelle Vielfalt unserer Mitglieder, Gemeinschaften, Kunden und Partner ehrt und würdigt. Wir haben eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Rassismus oder Diskriminierung am Arbeitsplatz, und wir ermutigen unsere Mitglieder, Ressourcengruppen zu nutzen, um zuzuhören, zu lernen und das Bewusstsein zu schärfen.
Als traditionell männerdominierter Sektor ist die Förderung und Bindung von Frauen an den Arbeitsmarkt eine ständige Herausforderung für das Baugewerbe und die öffentlichen Arbeiten. Auch wenn wir allmählich einige positive Durchbrüche sehen, gibt es noch viel zu tun. INFRA möchte eine aktive Rolle bei der Schaffung eines Umfelds spielen, das Frauen ermutigt und ihnen eine Plattform bietet. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, bis 2030 die Anzahl der Frauen in den Führungsgremien (Exekutivkomitee/Managementkomitee) um 30 % und den Anteil der Frauen im Verwaltungsrat um 20 % zu erhöhen.
Der Schlüssel zu unserem integrativen Ansatz sind unsere Einstellungspraktiken. Unser Modell der Nähe ermöglicht es uns, durch lokale Partnerschaften gezielte Einstellungsstrategien anzuwenden, um vielfältige Teams zu bilden, die die Gemeinschaften, in denen wir leben und arbeiten, repräsentieren. Durch unser Kooperationsnetzwerk haben die Mitarbeiter auch die Möglichkeit, Talente in ihren persönlichen Netzwerken zu empfehlen, wobei denjenigen, die erfolgreiche Kandidaten empfehlen, Anreize geboten werden.
Einige unserer Initiativen zur Diversifizierung unseres Talentpools:
- Im Jahr 2023 begannen unsere Einwanderungsteams mit der Einrichtung von Verfahren und Partnerschaften, um grenzüberschreitende Einstellungen zu erleichtern.
- INFRA arbeitet mit örtlichen Schulen und Ausbildungszentren zusammen und bietet Lehrstellen und Kurse an.
- Wir beteiligen uns an Programmen, die sich an Erwachsene richten, die sich beruflich verändern oder nach einer Berufspause wieder ins Berufsleben zurückkehren.
- Jede Stellenbeschreibung enthält eine Erklärung, in der unser Engagement für Vielfalt, Gleichberechtigung und Eingliederung dargelegt wird, und informiert potenzielle Bewerber über verfügbare Anpassungsmaßnahmen.
Förderung des sozialen Dialogs
Gewerkschaften und Arbeitnehmervertretungen leisten einen wichtigen Beitrag zur Entwicklung eines fortschrittlichen sozialen Ansatzes und bieten wertvolle Foren für Begegnungen zwischen Gewerkschaftsvertretern und Management. Diese Gruppenvertreter sind mit der Pflege der Beziehungen und der Arbeit für das Gemeinwohl bei INFRA betraut und tauschen sich über die wirtschaftliche und finanzielle Lage, die Entwicklungen in den Bereichen Beschäftigung, Sozialpolitik sowie Gesundheit und Sicherheit aus.
Unternehmensführung
Eine gute Corporate-Governance-Praxis ist eine wesentliche Voraussetzung für das Erreichen unserer ESG-Ziele und die Einhaltung höchster Integritätsstandards in allen Aspekten unserer Geschäftstätigkeit.
Eine wirksame ESG-Governance ist von entscheidender Bedeutung für die Erreichung unserer Nachhaltigkeitsziele, die unter der Aufsicht mehrerer Gruppen definiert werden, darunter:
Der INFRA-Verwaltungsrat, der die langfristigen strategischen, finanziellen und organisatorischen Ziele festlegt.
Unser ESG Executive Steering Committee, das vom CEO der Gruppe geleitet wird. Der Ausschuss setzt sich aus Vertretern des Managements des operativen Ausschusses und der Konzernfunktionen zusammen. Der Vorsitzende kommuniziert alle ESG-Initiativen und -Strategien an das INFRA Executive Committee und an die CEOs der operativen Gesellschaften.
Lokale ESG-Manager, die mit den Mitgliedern des ESG-Ausschusses zusammenarbeiten, um unsere Strategie voranzutreiben und Maßnahmen umzusetzen. Wir nehmen laufend Risikobewertungen vor. Dazu gehören Umweltrisiken (einschließlich physischer Risiken und Übergangsrisiken aufgrund des Klimawandels sowie bestehender und neuer Umweltvorschriften), gesellschaftliche Risiken (einschließlich Mitgliedschaftsrisiken) und Governance (einschließlich Sicherheit, Datenschutz und Ethik). Diese werden vom Vorstand, der Geschäftsleitung und dem operativen Management überwacht.
Ethisches Geschäftsgebaren
INFRA hat sich verpflichtet, in allen Aspekten unserer Geschäftstätigkeit mit größtmöglicher Integrität zu handeln. Unser Ethik- und Geschäftsverhaltenskodex und die damit verbundenen Richtlinien zeigen, dass wir die höchsten Standards für unser Geschäftsverhalten beibehalten wollen.
